欢乐的农历新年长假已经过去，员工又投入到紧张的工作中。为使全体员工快速收心，确保人到心到、岗到责到，保证节后安全生产！2022年2月9日，公司在富瑞特装总部多功能会议室召开了安全第一课，公司在岗全体成员参加了此次活动。

 会议由公司HSE管理者代表彭飞主持，会上简要传达市安委办关于扎实开展开工“第一课”活动的文件精神，全体认真观看了《安全教育警示片》，通过惨痛的安全生产事故案例，提醒全体在座的员工在日常生产作业过程中在思想上时刻保持高度的重视，全体员工安全的认知上升到了一个新的高度! 

会上，公司总经理马君强调：

一、公司所有的效益指标应构筑在“安全基础”上。 

做好企业的安全工作，企业会受益，员工不仅受益，而且是最大的受益者。事故近些年公司虽然没有发生较大安全生产事故，不代表不会发生，事故时最大的成本，安全则是最大的效益，全体员工要时刻绷紧“安全第一”这根弦不放松。

二、 落实全员安全生产责任制。

落实全员安全生产责任制，一是建立涵盖所有层级和所有岗位的安全生产责任制，明确安全生产责任范围；二是实施安全生产责任制公示制度；三是进行安全生产责任制教育培训；四是建立全员安全生产责任制考核制度。

三细化内部管理，提升公司6S管理。 

6S所蕴含的真意是全员养成整洁的好习惯， 6S管理工作做的好可以提高产品质量，建立安全及健康的工作环境，减少故障出现，增加工作效率，透过6S改善工作场所管理孕育良好的安全文化。 

四、完善公司风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制，严防风险演变、隐患升级导致生产安全事故发生

2022年，随着公司两个厂区各项基建项目的陆续完成，各类设备设施投产，公司在危险源的辨识与风险管控需要同步更新，定期开展风险评估和危害辨识。针对新工艺、新设备、新场所和新岗位，建立分级管控制度，制定落实安全操作规程，适应安全生产新形势，构建安全生产新常态，把安全生产工作放在首位，以最严格的安全管理体系作为以人为本、生命至上的新常态。

五、深入开展安全教育培训工作，持续开展“全员安全素质提升”培训工作。 

全员安全培训教育常态化，不能仅限于一次活动、一次教育，培训的深度和质量是关键，我们要珍惜每一次的培训机会，努力办好每一次培训班，培训效果监督机制要跟上。同时，培训的重点要放到基层、放到班组，要通过安全意识和技能的提高杜绝人的不安全行为。

安全生产只有起点，没有终点，只有做安全生产工作的践行者，才能做安全生产工作的明白人，安全生产工作一定能够抓好、抓出成效，为公司高质量发展提供坚实保障！